Unser Leistungsspektrum

Was wir für Sie tun können

Große Immobilienprojekte erfordern spezifisches Know-How und personelle Ressourcen. Beides stellen wir Investoren zur Verfügung. Wir beraten und begleiten sie in allen Phasen ihres Investitionsvorhabens und übernehmen Verantwortung dafür, dass ihre Ziele erreicht werden. Auf Wunsch übernehmen wir die kaufmännische, die technische oder die Gesamtleitung eines Projektes.

Entscheidungsphase

Bereits die Projektauswahl erfordert größte Sorgfalt. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Standortauswahl und Rentabilitätsberechnung unter Berücksichtigung steuerlicher Aspekte.

Vertragsphase

Wir unterstützen bei der Ausformulierung aller Verträge über Beteiligungen und Zurverfügungstellung finanzieller Mittel. Dabei werden auch Vereinbarungen zu Projektbegleitung, Überwachung und Supervision —  also unserer Leistungen —getroffen.

Planungsphase

Wir nehmen eine organisatorische Analyse des zukünftigen Projekts vor. Wir erstellen einen Finanzmittelplan, entwickeln kaufmännische Systeme und Ablauforganisationen.
Auf Wunsch implementieren wir diese bei unseren Kunden. Dabei geben wir auch Empfehlungen für die benötigte Hardware und schulen die Mitarbeiter des Kunden.

Umsetzungsphase

Wir stellen sicher, dass die von uns etablierten Systeme und Ablaufpläne eingehalten werden. Dadurch gewährleisten wir die Rechtmäßigkeit des Abrufs von Finanzmitteln und ihren zielgerichteten und zeitgerechten Einsatz. Wir verfolgen die tatsächliche Mittelverwendung, gleichen Soll und Ist ab und erklären Abweichungen.

Nachbereitungsphase

Nach Abschluss des Projekts übernehmen wir die Nachkontrolle der Investition. Im Sinne einer Revision nehmen wir eine kaufmännische und technische Analyse des Objekts vor. Mittelherkunft wird der Mittelverwendung gegenübergestellt. Im Fall von Abweichungen und Auffälligkeiten suchen wir nach Erklärungen.

Laufende Projekte

Auch in bereits laufende Projekte können wir jederzeit einsteigen. Dann überprüfen und analysieren wir Bilanzen und Kostenstellen-Rechnungen, kontrollieren vorhandene kaufmännischen Systeme, decken Schwachstellen in der Abwicklung auf und machen Verbesserungsvorschläge.
Wir bieten auch dann Unterstützung an, wenn eine Investition nicht planmäßig verläuft, zu scheitern droht oder es zur rechtlichen Auseinandersetzung kommt.